一群智障孩子的家2苹婆属

一群智障孩子的“家”（2）

我希望能帮助更多的智障孩子

厂子最红火的时候原本有40多个健全员工，随着智障孩子越收越多，他们之间的矛盾冲突也越来越大。智障员工手脚慢，有时还会帮倒忙。更让人光火的是，这些智障孩子竟然还会告状。易经理，他刚才洗手没消毒！易经理，他刚才偷吃了一块米糕！本来就觉得是自己赚钱养着智障员工，可没想到因为他们的举报还要被罚款，健全员工觉得身边多了个奸细。而易勤也护着智障孩子，因为他们是弱者。

与此同时，夫妇间也开始起争执。丈夫刘宏涛说：智障孩子收几个就行了，咱们起早贪黑地办这么个小厂，没有条件专门做慈善。易勤坚持自己的观点，你看那些伢，多可怜，如果有别的办法，他们也不会上咱这儿来。最终还是刘宏涛让了步。

2005年，当智障孩子收到12个的时候，最后一个健全人离开了工厂。走的时候丢下一句话：留他们有什么用？没有我们撑着，看你的厂能搞多久！易勤的心里很悲凉，但同时她的犟劲儿也上来了，我憋了一股劲儿，要让那些想看笑话的人看看，你想看我垮，我就不垮。

智障孩子工作效率太低，产量掉下来了。交不了货，还要退货款。为了给智障孩子发工资，交社保，2005年易勤卖掉30平方米的老房，换了6万元补贴厂里。2007年，夫妻俩又把第二套房子抵押了20万元，一家人住进厂里一间9.8平方米的小屋里。企业9年亏损了90万元，此外，夫妻俩还向亲朋好友借了40多万元。可有一样没亏，智障孩子像正常人一样每月领工资，享有社保。

现在，政府的帮扶和武汉农商行400万元的贷款授信，使工厂迎来了转机，新的厂房已经建起来了，新的生产线马上就要安装，再过两个多月，就可以搬家了。易勤说：我真希望企业能够尽快发展壮大，这样就能帮助更多的智障孩子了。

用纯净的心灵，做安全的食品

在东方红，智障员工也许不懂什么叫舌尖上的安全，但在易勤千百次的强化后，这些孩子认准了一条死理，那就是做食品一定要讲良心。

智障员工记忆力差，每一个动作、每一个规矩要根植到他们的大脑中，往往需要重复成百上千遍。每天工作时，易勤还得手把手教他们再做一遍。从区分左右到洗手消毒、封装这些最简单的工作，易勤要喊着一二三四，配合肢体语言手舞足蹈地进行示范。就这样，从早上7点到晚上6点，易勤像陀螺一样不停地转，一天的说话量是常人的10多倍。

孩子们虽然学习慢，但是对于车间的生产规定从来都是一丝不苟地执行：包装盒的切割线要毫厘不差，封装口要严丝合缝，在生产线上发现一粒小黑点都会立即举手报告。冬天，孩子们把手放到消毒液里浸泡，该洗5遍就洗5遍；到了夏天，衣服都被汗湿了，几十层的纱布口罩却从不垮到鼻子下。换完工作服，互相摘身上的纤维、毛桩子。产量虽然掉下来了，可是产品越做越好，一等品率上升到99.7%。

一份份质检合格报告书，一块块《食品安全示范企业》等牌匾，让易勤觉得，自己的选择是没错的，他们的心灵像纯净水一样干净，我们是用纯净的心灵，做安全的食品！我现在把自己的梦想和这群智障孩子的梦想合到一起了。

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